3月4日，金冠铜业分公司正式打响奥炉厂区年度大修“攻坚战”。目前，奥炉厂区大修项目已有190余项开工，其中36项完工；奥炉锅炉上升烟道水冷壁更换重点检修项目已完成水冷壁拆除，制酸系统转化器触媒筛分检修项目也已开工，协同处置项目新增热管锅炉进出口管道正在对接。

经过一年的精心筹备，此次大修计划安排274项检修项目，涵盖奥炉锅炉上升烟道及顶棚水冷壁更换、环集洗涤塔整体改造，以及同步安排协同处置项目对接等重点任务，覆盖范围包括奥炉熔炼、精炼、硫酸、动力及协同处置项目对接，涉及工艺、机电仪、土建等不同专业。该分公司计划通过28天时间的全面检修，重点解决奥炉生产系统工艺设备瓶颈、提升安全环保管控水平和完成协同处置项目对接，为未来两年生产经营目标扫清障碍，实现奥炉厂区安全环保提质、设备效能提升、协同处置项目达标达产的目标。

为高效推进大修项目有序实施，该分公司成立以主要领导为指挥长的大修及技改对接指挥部，下设大修及技改对接办公室和五个工作组，细化职责分工，统一协调大修工作开展。同时根据大修总体进度安排，层层分解落实检修项目内容，细化明确项目责任人，排定分项节点进度，重点管控关键项目工期进度及交叉施工项目，提前做好应急预案，预防天气等因素对工期的影响，集中资源打好大修“攻坚战”。同时，强化分级分区管理，将责任分解落实到岗具体到人，充分激发全员攻坚斗志，做到一级对一级负责，确保事事有人管，处处有人抓。进一步增强职能部门服务意识，统筹抓好各类物资进出厂、现场起吊运输、动火作业等特殊作业管理及后勤宣传保障工作，深入检修一线帮助解决实际问题和困难；强调各工序、各工种，以及内部与外委施工单位之间相互工作衔接、互创有利条件；充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，积极承担急难险重检修任务，组织团员青年在实战中锤炼本领、展现担当，积极营造决战决胜的大修工作氛围，为高质量高效率完成各项检修任务提供保障。

针对奥炉厂区大修期间双闪厂区、奥炉电解车间等生产单位仍在生产，强调相关部门和车间要统筹兼顾，继续抓好生产组织和设备长周期运行管理，协同推进当前奥炉厂区大修和全年生产安排，做到检修、生产两不误。

（吴家富）