2月28日上午，金新铜业分公司召开党员大会。会议全面总结了该分公司两年来取得的各项成绩，明确提出了未来五年的发展思路和主要目标，选举产生了新一届两委班子。集团公司党委书记、董事长龚华东出席会议并讲话。

过去两年，在集团公司党委的坚强领导下，该分公司党委团结带领全体党员、干部员工，直面挑战、攻坚克难，凝心聚力、真抓实干，项目建设按照“四保”要求高效有序推进，在持续保持安全环保“双零”稳定态势的基础上，顺利实现2024年底项目基本建成目标，各项工作取得显著成效。

未来五年，该分公司发展主要目标是：以高端化、智能化、绿色化为引领，在确保试生产稳定的基础上，推动“五个提升”：即坚持稳中求进，进一步巩固提升产能水平；坚持预防治理，进一步巩固提升安全绿色发展水平；坚持开源节流，进一步巩固提升企业盈利水平；坚持创新创造，进一步巩固提升产业技术水平；坚持规范高效，进一步巩固提升经营管理水平，加快建设世界样板工厂。

龚华东在会上提出要求：一要发挥产业规模优势，争创生产能力新标杆。要坚持稳中求进工作总基调，按照“三步走”总体思路，要保证项目按期竣工顺利投产，尽快实现达标达产，并在此基础上，进一步发挥优势，挖掘生产潜能，实施技术改造升级，实现产能水平进一步提升。

二要发挥技术领先优势，争创技经指标新标杆。充分释放新技术、新设备应用效果，推动生产质效提升。充分发挥智能工厂建设作用，不断优化和提升智能化建设项目运行效果。加强科研攻关，不断解决生产经营中的难点、堵点问题，确保生产指标持续稳定。瞄准世界一流企业和行业先进企业，深入开展对标活动，促进各项指标不断优化。加强技术型、技能型人才培养，建立多工种、多岗位“大师工作室”。

三要发挥管理创新效能，争创管理水平新标杆。挖掘自身特点，打造具有特色的企业文化，增强员工凝聚力。创新管理模式，提升管理效能，推动“五部一工场”机构更好地运行。开展好对标世界一流企业价值创造行动，推动企业价值创造体系不断完善，提升企业核心竞争力。坚持成本领先战略，深入推行全面预算管理，控制和降低生产经营成本。

四要发挥党建引领作用，争创党建工作新标杆。全面贯彻落实新时代党的建设总要求，抓好党建工作。推动党建工作与生产经营深度融合，不断提升党建工作质效。坚持党管干部、党管人才，加强干部和人才队伍建设，打造一支高素质干部队伍。持续推进党风廉政建设，在敢担当中破难题，在抓落实中建新功，为改革发展创造风清气正的良好环境。

（陈幸欣 陶莉）