灰蒙蒙的鞋、黝黑的脸、沾着泥土的袖口，眼前正是刚刚从金泰化工项目工地上检查回来的铜冠建安第二事业部安环部部长李克生。别看他“土里土气”，在安环工作上他要求严谨细致，不容丝毫马虎。

2019年，李克生来到铜冠建安装饰公司从事安全管理工作，一干就是5年。自从事安全工作以来，李克生养成了一个习惯，那就是每天到工地走一走、看一看，不放过任何一个角落。他说：“只有到现场，心里才踏实。”

严格监督,让安全不留死角

2021年年中，该事业部承建的池州书香苑项目进入施工繁忙期。该项目是铜冠建安公司成立以来特种设备数量最为集中的工程项目，高峰期时甚至多达9台塔吊和9台施工升降机，这也意味着它是有史以来安全设备管理难度最大的项目。对于持证上岗、人员资质、操作步骤、安全防护措施等各种细节，李克生都十分重视。除了日常监管，李克生还督促相关部门严格执行设备每月不少于两次的维修保养计划，并检查维保记录，确保每一次保养都真正落到了实处。他还定期查阅司机日常运行记录，通过数据分析，及时发现并解决潜在的安全隐患。

2021年8月，正值铜山金磊项目施工高峰期，现场分布着十几个深基坑、近百根人工挖孔桩、高度超过30米的高支模，同一区域内最高有超过五家单位并行施工，工期紧、任务重，这无疑给安全监管工作带来了不小的挑战。此外，大型车辆往来穿梭，道路状况崎岖不平，坡度陡，进一步增加了安全风险。为此，李克生每天早上6点不到就来到工地，检查作业人员个人防护用品佩戴、临时用电、脚手架搭设、高处作业平台等情况，有时一天要来回爬十几趟脚手架。8月的铜陵，天气炎热，每次检查完，李克生的衣服早已被汗水浸透。同事们劝他：“天气这么热，你少上去几趟，我们在现场盯着呢。”他却说：“有些隐患，在下面未必看得出来，我亲自上去检查才放心。”

2023年5月，第二事业部承接了宣城全鑫矿业公司30万吨技改扩建项目，因点多面广、深基坑以及人员分布分散等特点，实时监管变得尤为困难，对一些重点区域、重点时段难以做到风险精准管理，不易及时发现安全隐患并消除。为了确保项目的顺利进行，李克生在每月至少2次的基础上，一有空就前往项目现场督查，每天都会仔细查阅安全员的日志，通过远程方式对项目进行关注和监管。

通过季节性、月度综合检查、不定期抽查、领导带班等方式，李克生对施工现场进行全覆盖排查。去年以来，他累计开展各类安全检查62次，累计查处消除隐患超过400条。

严谨管理，争创安全文明施工现场

每年从年初开始，李克生根据《铜冠建安公司外协队伍管理办法》，对进入项目施工现场外协人员严把体检关，严禁超龄、身体不健康的人员进入施工现场作业，对存在问题的队伍及时整改或清退，从源头上加强外协人员安全管控工作。今年以来，他累计完成1000多名劳务人员的入场安全教育及合规性登记工作。

多年从事安全工作，李克生均认真落实公司各项安全管理制度，对现场存在的深基坑、高支模、人工挖孔桩、悬挑平台等各项危险性较大部分分项工程进行监管，监督落实重大危险源的安全管理措施，监管过15台塔吊、11台施工升降机、84台吊篮等建筑起重机械安全安装拆除，日常认真落实手续办理及运行及维保等。

值得一提的是，去年，李克生参与组织3个工程项目进行安全生产标准化创建，其中2个已经成功获评。铜冠建安产业升级项目是第二事业部成立以来首次参加市级安全生产标准化工地创建的项目。在创建工程中，摆在众人眼前最大的难题是不懂相关知识、缺乏相关经验。李克生在兼顾部门管理工作的同时，为项目部制定标准化创建计划、实施方案，协助项目部的标准化资料整理，由于现场的安全员年龄过大，项目部外聘了资料员，但其不熟悉公司的安全管理体系，而且主要还是以工程资料为主，安全资料为辅，于是他不厌其烦地主动加强与其联系沟通，同时直接参与完善，及时将公司的安全体系与管理要求与标准化要求相结合。针对现场，他经常性组织检查、认真反馈，反复琢磨一般要求与标化创建要求的区别，不断精益求精，尽最大力量协助项目部做好现场实实在在的安全管理，经常配合项目部加班加点不断完善。最终项目历时3个月顺利完成标化创建，在2022年11月进行公示。截至目前，铜冠建安公司共完成9个市级以上安全生产标准化工地创建，第二事业部占5个。

创建安全生产标准化工地从根本上改变二事业部以往现场“脏乱差”，为现场文明施工打下良好基础，进一步提高安全水平。“过去，现场施工用电接地接零不规范，设备无标识或标识不清，缺少点检记录。现在要求必须根据制度规范操作，不仅提高了现场施工用电的安全性和可靠性，也提高了施工效率和质量。”李克生说。

严防风险，及时消除事故隐患

去年的一天，第二事业部承建的一处施工现场，外墙干挂龙骨焊接作业正如火如荼地进行，电焊过程中产生的火花不慎掉落，并在途中变向，不偏不倚地落入了旁边一只装有稀释剂残留的空桶中。这意外的接触瞬间点燃了桶内的稀释剂，火苗迅速蹿起。就在这一危急时刻，下方的一名工人恰好发现了火情，由于缺乏正确的灭火知识，他错误地选择了用水来扑灭火焰。这一举动非但没有遏制火势，反而让火焰借着水流迅速扩散，引燃了周边的物料，情况十分危急。就在火势即将失控之际，一名当日新进场工人迅速制止了前一名工人的错误灭火行为，并果断拿起灭火器，拔掉保险销，紧握喷管对准火源，按下压把灭掉火焰，有效地控制了火势的蔓延。“上午他（李克生）给我们做了消防安全知识培训，让我们学习掌握了灭火器的使用方法。”这名新进场工人激动地说。在那次培训中，李克生不仅详细讲解了灭火器的使用步骤，还亲自示范如何使用，确保每位工人都能掌握。正是得益于这次及时且全面的安全教育，这场小火灾得以被及时发现并扑灭，避免了更严重的后果。

无独有偶，在铜基新材料项目施工现场，一些工人为了加快材料搬运效率，违规拆除了一层部分脚手架的密目网，擅自开辟了一条临时进出通道。上部也未设置任何防护措施，且有人员正在高处作业，极大地增加了物体打击事故的风险。

此时李克生恰好进行例行检查。就在工人们频繁进出这条违规通道，上方又有工人紧张作业之际，李克生的目光敏锐地捕捉到了这危险一幕。他果断地制止了正准备从违规通道出来的工人，要求其改从旁边不远的安全通道通行。就在他与工人交流的瞬间，上方近十米高处一个铁质配件突然坠落，这惊险的一幕让在场的所有人都心有余悸，如果不是李克生及时发现并制止，后果将不堪设想。

近年来，事业部持续强化高风险领域管控，建立了完善的安全隐患排查机制，实现了在建工程项目安全隐患排查的全覆盖。特别是针对高空作业、起重吊装、有限空间作业等高风险领域，更是加大了排查力度，确保不留任何安全隐患。在他的努力下，事业部安全管理水平不断提升，安全生产形势持续稳定向好。第二事业部成立以来，200多个大小项目，从未发生重大安全事故。他也因此被评为“集团强化意识防控风险先进个人”、公司“优秀青年”“安全环保先进个人”等。

严抓培训，提升全员安全意识

“看了南京雨花台区的火灾事故，大家都心有余悸，只有深刻吸取事故教训，做到举一反三，严格规范电动车充电与摆放，养成良好的习惯，让安全成为习惯，让习惯保证安全。”李克生在组织100余名劳务人员节后复工安全教育培训播放警示片后强调。2024新年伊始，李克生就把安全教育培训放在首位，利用主题活动、安全例会等不同形式，加强安全生产知识和法律法规学习，播放安全生产事故案例视频，结合自身岗位实际，讨论如何避免类似事故的发生。同时，进一步完善安全管理机制。定期召开员工家属座谈会、劳务班组长安全座谈会，组织开展了“强化意识防控风险活动”“安全生产月”“职业病防治法宣传周”“全国防灾减灾日活动”等各类安全活动共计20次，开展消防应急演练、机械伤害事故应急救援演练等各类演练5次。

“入冬后，施工场地作业安全特别是用气与防寒保暖措施落实到位。要重视燃气使用及取暖设备安全管理，预防燃气泄漏引发的火灾或爆炸事故，确保工地厨房、宿舍等易燃气体使用区域通风良好与安全监控到位。同时，要加强对供暖系统、热水供应设备检查维护，避免因管道老化、超压运行等问题导致的气体泄漏或烫伤事故，确保每位工人生命安全和身体健康不受威胁……”去年11月27日早上6时，李克生就出现在了铜山金磊项目部施工现场，进行长达半个小时的安全教育与交底。

（张春苗）